Есть один разговор, который мы ведём почти с каждым новым клиентом. Выглядит он примерно так: организатор показывает нам статистику — охват публикации 80 000 человек, сторис посмотрели 15 000, пост репостнули 400 раз. И тут же добавляет: «Но билеты почему-то не покупают».
Почему-то.
Мы работаем в event-маркетинге достаточно долго, чтобы знать: «почему-то» здесь ни при чём. Причина всегда конкретная. И почти всегда одна — человек перепутал маркетинг присутствия с маркетингом продаж.
Охват — это не аудитория. Аудитория — это не покупатели
Давайте по порядку.
Охват — это количество людей, которые увидели ваш контент. Из них какая-то часть обратила внимание. Из тех, кто обратил внимание, часть заинтересовалась. Из заинтересованных часть перешла на страницу события. Из перешедших часть реально рассмотрела покупку. И только из них кто-то купил.
Это и есть воронка. На каждом шаге — потери. Это нормально. Ненормально — не понимать, где именно люди уходят и почему.
Когда организатор говорит «охват 80 000, а продаж нет» — это не провал рекламы. Это отсутствие воронки. Люди увидели — и дальше ничего не произошло. Не было следующего шага, который бы их потянул вперёд.
Что такое digital-воронка для ивента на практике
Воронка — это не схема на бумаге. Это последовательность конкретных касаний с человеком, каждое из которых решает одну задачу: сдвинуть его на шаг ближе к покупке.
Для концерта или мероприятия она обычно выглядит так.
Первое касание — анонс. Человек узнаёт о событии. Задача этого касания — не продать билет, а зафиксировать факт: такое событие существует, оно интересное, надо запомнить.
Второе касание — прогрев. Контент, который раскрывает событие глубже: артист, программа, атмосфера, отзывы с прошлых выступлений. Задача — перевести человека из «слышал» в «хочу попасть».
Третье касание — предложение. Конкретный призыв купить билет, желательно с ограничением — по времени или по количеству. Задача — конвертировать желание в действие.
Четвёртое касание — возврат. Ретаргет на тех, кто был на странице, но не купил. Напоминание, другой угол подачи, иногда — дополнительный стимул. Задача — вернуть тех, кто ушёл думать.
Большинство организаторов делают только первое и третье. Анонсировали — и сразу «купите билет». Без прогрева, без работы с теми, кто не купил с первого раза. Это как познакомиться с человеком и сразу предложить ему жениться.
Где воронка ломается чаще всего
За несколько лет работы мы видели одни и те же точки разрыва. Перечислим честно.
Страница события не продаёт. Человек кликнул на рекламу, перешёл — и оказался на странице, где непонятно ничего. Нет нормального описания, нет фото, кнопка покупки спрятана. Люди уходят. При этом реклама работает нормально — проблема не в ней.
Нет мобильной версии. Больше половины людей смотрят на телефоне. Если страница на мобильном выглядит плохо — это прямые потери. Мы видели случаи, когда исправление вёрстки под мобильные устройства увеличивало конверсию в полтора раза без каких-либо других изменений.
Прогрев отсутствует. Между анонсом и продажей — тишина. Никакого контента, никаких напоминаний. Человек увидел в начале месяца, заинтересовался, забыл. Концерт прошёл без него.
Ретаргет не настроен. Это, пожалуй, самая дорогая ошибка. Люди, которые уже были на странице события — самая тёплая аудитория из всех возможных. Не возвращать их — всё равно что бросить корзину с продуктами на полпути к кассе.
Слишком рано сдались. Продажи шли медленно в первые две недели — и организатор решил, что «не работает». Остановил рекламу. Хотя на самом деле это было нормальное начало цикла, после которого обычно идёт основная волна.
Почему лайки — плохой показатель
Лайки, репосты, комментарии — это показатели вовлечённости. Они говорят о том, что контент людям понравился или зацепил. Это приятно. Но это не деньги.
Мы работали с проектом, у которого был очень активный фанатский аккаунт. Публикации собирали сотни комментариев, люди делились анонсами сами. Охваты были отличные. А билеты продавались медленно — потому что никто не выстраивал путь от «мне нравится этот артист» до «я покупаю билет прямо сейчас».
Обратная ситуация тоже бывает. Реклама с нулевой вовлечённостью — без лайков, почти без комментариев — даёт стабильные продажи, потому что оптимизирована под конверсию, а не под реакции.
Хороший показатель для ивента один: стоимость проданного билета. Сколько денег на рекламу потрачено на каждую покупку. Всё остальное — контекст.
Как мы строим воронку на практике
Расскажем на примере типичного проекта — концерт в зале на 500–800 мест, анонс за 8 недель.
Первые две недели — работа на узнаваемость. Широкий охват по целевой аудитории, цель — показать событие максимальному числу нужных людей. Ретаргет ещё не запускаем — аудитория маленькая.
Недели три-пять — прогрев и первая волна продаж. Контент, раскрывающий событие, параллельно — реклама с призывом купить по early bird цене. Запускаем ретаргет на тех, кто уже заходил на страницу.
Недели шесть-семь — основная волна. Основной рекламный бюджет, стандартная цена. Look-alike аудитории по тем, кто уже купил. Активная работа с ретаргетом.
Последняя неделя — last call. Повышение цены или анонс «осталось X билетов». Максимальная частота показов на тёплую аудиторию. Именно здесь часто происходит финальный рывок — люди, которые откладывали, наконец решаются.
Это не универсальная схема. Под каждый проект — свои корректировки. Но логика одна: воронка должна быть выстроена заранее, а не собираться на ходу за неделю до события.
В итоге
Охваты — это верхушка воронки. Важная, но только верхушка. Без выстроенного пути от первого касания до покупки они остаются просто числом в статистике.
Мы в Noise Dealers работаем не с охватами — мы работаем с экономикой ивента. Считаем, сколько стоит каждый проданный билет, где воронка теряет людей, и что нужно исправить, чтобы зал был заполнен, а бюджет не сгорел впустую.
Если хотите разобраться, как это работает на вашем проекте — напишите нам.
Связаться с нами → noisedealers.com
